Дорогие девочки, я упомянула как-то, что на днях у нас на работе был вебинар на тему "Женщины в нашей компании". Он был организован он-лайн: в разных странах - сотрудники, но в основном сотрудницы, сидели, смотрели на экране ТВ презентацию. Ее вела женщина из Германии, которая является директором по операциям одного из наших подразделений. Там рассказывали как изменилась доля женщин в нашей компании, особенно в руководстве, были выступления нескольких менеджеров на тему, как по их мнению работать с женщиной руководителем, как привлечь женщин в наш в общем-то не совсем женский бизнес и т.д. Надо сказать, что женщин у нас в компании всего 7%, а женщин инженеров всего 4%. Но руководитель отдела технологов сказал: "Ничего не знаю, у меня женщин в отделе 20%", на что ему ответили: "Ну вот за счет твоего отдела мы план и выполним" :). А на производстве женщин-руководителей просто практически нет.
Ну, не сказать, что этот семинар был безумно интересный, да еще и длился почти 2 часа :). Ho, мне нравится, что на эту проблему (небольшая доля женщин инженеров, женщин-руководителей) хотя бы обращают внимание. В конце было принято решение, что каждое подразделение (имеется ввиду каждый завод в каждой стране) составит для себя "дорожную карту", где изложит план по изменению этой ситуации на ближайшие годы. Предложили подумать, что можно осуществить, чтобы сделать нашу компанию более привлекательной для женщин.
Я предложила провести среди младших и средних школьников в нашей местности конкурс на лучшую инженерную идею среди девочек, потому что по сути дела интерес к этой специальности надо закладывать как можно раньше, ведь особенностью британского образования является то, что уже за два года до окончания неполного среднего образования (как наши 9 классов) ученики уже формируют для себя набор предметов, по которым будут получать оценки в аттестат, так что с "научным" блоком можно потом просто опоздать...
Потом у меня там дело срочное было, я отошла, но потом снова вернулась, потому что знала, что будет выступать моя коллега Диана Гормли. Я имею радость назвать ее своим другом, и это не пустой звук, так как в трудное для меня время конфронтации с моим боссом она здорово меня поддержала и не просто словом, но и делом, то есть была несколько раз моей официальной поддержкой (у нас это прописано в политике). В общем она такая классная, добрая, честная и замечательная! За 3 недели до этого она была делегирована на международную конференцию "Business women's conference "Creating New Economy" Belfast 2014, которая была посвящена таким вопросам, как женщины в бизнесе (владельцы своего бизнеса) и женщины руководители/лидеры, какова ситуация с этим в Северной Ирландии, каковы проблемы и перспективы. Она длилась целый день, было много выступлений и "круглый стол". Она сделал небольшую презентацию по материалом конференции (просто тезисы) и поделилась своими впечатлениями и информацией. Ей самой немного за 30 (но выглядит она на 18), она замужем, детей у нее пока нет. Она закончила университет в Дублине по какой-то сайнс специальности. Работала сначала в проектировочной компании, потом учителем химии и физики в школе, потом перешла к нам, сначала работала в качестве, а сейчас в проектировочном отделе.
С ее разрешения я перевела эти тезисы и хочу ими с вами поделиться. Не сказать, что какие-то там мысли приведены до этого абсолютно неизвестные, но несколько интересных советов я для себя услышала, хоть мне никакое лидерство, пожалуй, уже не грозит (тем более в моей компании :) ). И, несмотря на то, что сказать всегда проще чем сделать, тем не менее я всегда думаю: Ну если у кого-то получается сделать карьеру, быть успешным руководителем, значит все возможно!
Вступительное слово
Парламентский секретарь и MLA/Член законодательной ассамблеи Jennifer McCann
Кабинет парламентского секретаря и заместителя парламентского секретаря
Равноценная оплата труда и равные возможности для обоих полов
Женщины сталкиваются с большим количеством препятствий, поэтому им сложнее добиться успеха
Уничтожение дискриминации
Парламентский секретарь и MLA/Член законодательной ассамблеи Jonathan Bell
Кабинет парламентского секретаря и заместителя парламентского секретаря
В Северной Ирландии женщины являются менее представленной категорией в предпринимательстве, чем мужчины
Третья единица измерения - определить успех в формате своего собственного мира
Carla Busazi
Главный редактор The Huffington Post UK & Global; Директор издательства HuffPost Lifestyle
3 определения успеха:
• 1. Власть
• 2. Деньги
• 3. Успех в вашем собственном формате (хорошее здоровье, полнота ума и т.д.)
• Если у стула только две ноги, то стул упадет
Претворим это в жизнь - ключ к счастливой жизни
Ingrid Vanderveldt
Партнер венчурного фонда, DELL Inc and United Nations Foundation Global Entrepreneur Council
• Цель - к 2020 году вовлечь в бизнес и трудовую деятельность 1 миллиард женщин (1/7 всего населения Земли)
• В чем секрет достижения цели?
1. Когда-либо вы давали обещание сделать что-либо и выполняли его? Ценили ли вы сами слово, данное другим? Если такое в вашей жизни было, то вы сможете осуществить все!
2. Сила веры и сила выбора
3. Присутствие ментора (наставника) и сила упорства
• Делайте то, к чему лежит ваша душа и что является вашей страстью
• Никакая мечта не является слишком большой - неважно что это за мечта, важно, что мечта
• Иногда очень помогает группа поддержки
Перестаньте вести разговоры в стиле драмы - двигайтесь вперед
• Если ничего не попросите, то ничего и не получите
• Беспокойство и волнение - это те "лекарства", к которым возникает наиболее сильная привязанность. Остановитесь! Они не поспособствуют ни эффективности, ни качеству вашей работы!
• Если вы руководитель, подайте хороший пример - всегда используйте отпуск, никаких e-мейлов в отпуске или на выходных
• Работайте "умнее", а не больше. Переработки - это не панацея
• Не стервозничайте, действуйте с положительным настроем - и вам самим станет лучше. (Буквально было "bitchig", это слово произошло от слова "bitch", которое в уменьшительном варианте в русском языке обозначает собачку женского пола и рифмуется со словом "ручка", а не в уменьшительном варианте вообще неприличное и непечатное. И вот от этого слова как раз произошло "bitching", то есть наверное еще можно было перевести "не ведите себя как эта самая, с ручкой" :) )
• Найдите своих "чирлидеров"/создайте себе группу поддержки
• Не посылайте е-мейлов, когда вы на взводе - сначала успокойтесь, а уж потом посылайте. (А тут мне бы хотелось так сказать - "Сначала успокойтесь, а потом уже посылайте. E-мейл" :)
Реальный пример из бизнеса, связанный с диверсификацией в руководстве (то есть когда руководство смешанное):
Dr. Ruth Sealy
Международный центр по продвижению лидерства женщин
• Почему утверждение, что существует польза от того, что больше женщин будет среди работников и руководителей компаний вообще нуждается в обосновании?
• Это принесет пользу работодателям, работникам, обществу и экономике
• ВВП Великобритании увеличится на 23 миллиарда фунтов за счет задействования женщин
Доказано, что более диверсифицированные (т.е. "смешанные") команды:
• более креативны
• более способны к инновациям
• принимают более качественные решения
• более эффективно управляют рисками
Но все большее количество как мужчин, так и женщин отказываются от работы на руководящих должностях в пользу семьи, в пользу более здорового соотношения работы и личной жизни
• Для продвижения женщин в бизнесе и в частности руководстве Политик компаний недостаточно - необходимо изменение отношения со стороны руководства в положительную сторону
• Дети - это не только дело женщины, это дело обоих родителей
Maurizio Mosca
Европейский Институт по вопросам гендерного равенства
• Положительное отношение мужчин к вопросу участия женщин в бизнесе и руководстве просто необходимo и критичнo
• Большинство негативного влияния иcxодит от мужчин
Mairead Lavery
Bombardier Aerospace
• Очень трудно найти на работу инженеров-женщин и вызвать у них интерес к высоким инженерным должностям
• Необходимы лидерские качества, убежденность и действия
• Необходимо продвигать ценности компании в более широкие круги общественности
Andy Woodfield
PricewaterhouseCoopers LLP
• Некоторые люди, как женщины, так и мужчины, просто не хотят быть руководителями
• Необходимо менять корпоративное отношение, которое требует частой сверхурочной работы и кардинального изменения своей личности ради работы
• Нужно создавать более гибкие условия работы, по возможности с учетом индивидуальных потребностей работника
• В каждом мужчине есть как мужские, так и женские черты ((Тут кто-то из менеджеров обратился к директору завода и пошутил: Итак, как ты лично это прокомментируешь? Он ответил что-то в духе: "Ну вот туфли на каблуке надену и подумаю" :) )
Jill Minne
Belfast City Council
Городская Администрация Белфаста
Лидерские качества зачастую оцениваются по мужским стандартам
Anita Sands
Symantec
Чтобы стать директором, нужны:
• Умения
• Ценности
• Хорошие отношения с коллегами
• Время
Будьте в ладу со своей собственной личностью
Мы сыграем свою роль в создании новой экономики - "круглый стол"
Ellvena Graham - Ulster Bank
Colette Fitzgerald - European Commission in NI
Anne Clydesdale - William J Clinton Leadership Institute, QUB
Evelyn Collins CBE - Equality Commission NI
Mary McKenna - Learning Pool & Task Squad
John McMullan - Bryson House Charitable Group
Suzanne Wylie - Belfast City Council
Jean O’Sullivan – Enterprise Ireland
Dr. Rochelle O’Hara - SENTINUS NI
Sharon Polson - Invest NI
• Не пытайтесь руководить как мужчина - будьте самой собой!
• Будьте настоящей и обращайтесь с другими так, как хотели бы, чтобы обращались с вами
• Помните, что у каждого свои собственные умения - руководите так, чтобы люди проявили их максимально
• Будьте цельной, преданной делу, работайте со страстью
• Определите свои слабые места и работайте над ними
• Лидер может быть иногда одинок, а сам в свою очередь должен быть всем для всех
• Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах - к сожалению, женщины часто сосредотачиваются больше на своих слабостях
• Создайте вокруг себя хорошее, положительно настроенное окружение
• Авторитет и лидерство - это разные вещи
В Северной Ирландии только 6% женщин инженерoв от всего количества.
Инициатива ЕС Horizon 2020: к 2020, 40% неисполнительных директорский должностей должны занимать женщины. Но если ситуация будет меняться с такой скоростью, как сейчас, то это будет достигнуто только к 2070 году!
Законодательство США - 5% всех закупок (сырья и материалов) должно осуществляться от фирм, которыми владеют меньшинства (сюда входят и женщины)
Личность - свежий взгляд на время перемен и перехода
Anita Sands, Symantec
Наши качества и опыт это связка ключей - есть нужные и ненужные
Опыт
Он бывает положительный, отрицательный и "никакой". Используйте его весь
Страх
• Понять страх означает понять что действительно тебе мешает и останавливает в развитии
• Страх одевается в разные одежды, но в плане карьеры и самореализации обычно сводится к двум вещам: страх иметь недостаточно от жизни и быть недостаточно состоявшимся в жизни
• Когда страх стучится в дверь, в нее входят сомнения
Сожаления - это те ключи, которые нужно выбросить из связки
От них в нашей жизни нет никакой пользы
Используйте их как топливо для того, чтобы продвигать свою жизнь к лучшему
Идентичность
Знать кто ты есть на самом деле
У каждого сильного качества есть своя темная сторона, а вы оставайтесь на светлой
Быть подлинным лидером означает быть самой собой, умело используя свои сильные качества
Ну вот это вкратце... А когда я переводила эту презентацию, по телевизору шел фильм "Улыбка Моны Лизы" с Джулией Робертс. Совпадение. Интересный фильм. Как раз о том, что мы хотим от жизни как женщины, как личности, какой выбор делаем. Отличный фильм...
Всем удачи, девочки (кому нужно, в том числе и в карьере и в бизнесе :) ), и любви!
Искренне ваша,
Larisa_Vizhan
©